הפרויקט בנוי משבע חבילות עבודה (WPs):
תיאום וניהול מוביל: HMU
המטרה הכוללת של WP1 היא להבטיח יישום יעיל ובזמן של פעילויות פרויקט, הקצאת משאבים ואמצעים, כדי למקסם את יתרונות הפרויקט. היא עושה זאת על ידי ניהול הפרויקט בארבע רמות: (א) תוכנית ניהול נתונים הכוללת את כל דרישות הנתונים של WP, זמינות הנתונים הרלוונטיים באזור הפיילוט וכל המוצרים REACT4MED (נתונים, תוכנה, פרסומים וכו ‘), (ב) ניהול אסטרטגי: מעורבות בעלי עניין; תיאום הוועדה המייעצת למדע וחדשנות; קבלת החלטות אסטרטגיות לגבי התפתחות הפרויקט וחשיפתו; שימור וניצול קשרים עם תוכניות ופרויקטים (בין-לאומיים); (ג) ניהול תפעולי: תקשורת פנימית, פגישות והנחיית שיתוף פעולה בין שותפים; עניינים משפטיים; תקשורת ודיווח ל- PRIMA-IS; ניהול נתונים; אבטחת איכות; (ד) ניהול סיכונים: שמירה על התקדמות ותקציב; ארגון ועיבוד סקירה חיצונית; יישום תוכנית מגירה לסיכונים.
הקמת קו הבסיס מוביל: UH
המטרות העיקריות של WP2 הן: (א) להגדיר, לאסוף ולסקור מידע ביופיזי וסוציו-אקונומי רקע מפרויקטים רלוונטיים קודמים ומהספרות לגוף ידע עדכני, וכן להגדיר טיוטה ראשונה של מדדי הערכה של ניהול קרקע ומים בר קיימא (SLWM) (ב) לאסוף את הטכנולוגיות והגישות הטובות ביותר לשיקום אגרו-אקולוגי ממסדי נתונים קיימים של SLWM, (ג) לבצע מטא-אנליזה של משתני מפתח להצלחת השיקום, ו-(ד) לספק פרספקטיבה היסטורית של שינויים במערכות אקולוגיות בים התיכון ביחס לאקלים ולפעילות אנושית. במידת האפשר, WP2 יפיק ידע חדש ויעדכן מסדי נתונים קיימים של SLWM עם שיטות שחזור חדשות.
מעבדות קהילתיות לחדשנות לשיקום מערכות אקולוגיות מוביל: UOS
באמצעות גישה מרובת שחקנים, WP3 יבטיח את מעורבותם של בעלי עניין מרכזיים, כולל מתרגלים ומקבלי החלטות ברמות שונות. ב-WP3, ה-Ecosystem Restoration Living Labs (ERLLs) יוקמו כדי לשמש פלטפורמה לאינטראקציה של בעלי עניין עם שותפי הפרויקט לצורך תקשורת, למידה, הדגמה של יישום שיטות עבודה טובות וגישות חסכוניות לשיקום קרקע, מים ומערכות אקולוגיות חקלאיות לצורך שדרוג והרחבה בסופו של דבר. ה-ERLLs עבור כל אחד מאזורי הפיילוט והשחקנים המעורבים ישמשו כחממה לבדיקת האפקטיביות ויכולת ההעברה הסופית של שיטות עבודה טובות לאזורים אחרים. WP3 תפתח ותיישם גישה השתתפותית כדי לערב בעלי עניין מההתחלה, לשפר את הרלוונטיות של הידע בפרויקט לתנאים מקומיים, ולהזין את מה שנאסף ומוערך באזורי הפיילוט לתוך WP 4, 5 ו-6. תשומת לב מיוחדת תינתן להבטחת גיוון במעורבות בעלי עניין, במיוחד עידוד השתתפות של נשים והדור הבא של המתרגלים
הטמעה והערכה של אזור פיילוט בראשות: SOFTWATER
WP4 תפתח את LanDS, ארגז כלים מבוסס מדע לתמיכה בהחלטות בנושא השפלת קרקעות המיועד לתמוך במשתתפי הפרויקט (שותפים, בעלי עניין וקובעי מדיניות), על ידי אספקת מאגר בטוח ויעיל עם הפניות גיאוגרפיות לאחסון, שיתוף ושימוש חוזר בנתונים שנאספו על ידי 8 אזורי הפיילוט וה-ERLL המתאימים, ועל ידי יישום אינדיקטורים להערכת ההשפעות של אמצעי שיקום קרקע באזורים גיאוגרפיים שונים. בשילוב ידע ומומחיות המגיעים מ- ERLLs, LanDS תפרט נהלים לזיהוי אזורים קריטיים במונחים של השפלת קרקעות בים התיכון בקני מידה זמניים שונים, היכן להתמקד או מחוץ לקנה המידה של אמצעי שיקום, תוך בחינת תרחישים אקלימיים וסוציו-אקונומיים עתידיים. לוח מחוונים אינטרנטי, המופנה במיוחד למקבלי החלטות, יפורסם כדי לשתף את תוצאות LanDS ולתמוך בפעילויות הערכה והמלצות מדיניות.
מעבדות קהילתיות לחדשנות לשיקום מערכות אקולוגיות מוביל: CIHEAM
WP5 תיישם פעולות שיקום ב-8 הרש”פ ותעריך יחסי עלות-תועלת ועלות-תועלת. יעילות פעולות שיקום הקרקע תוערך בשתי רמות. בגישה מלמעלה למטה (בשיתוף עם WP2), יותאמו אינדיקטורים בקנה מידה רחב להערכת האפקטיביות וההשפעות של פרויקטים קודמים/מתמשכים שיושמו בשטחי הרשות הפלסטינית. בגישה מלמטה למעלה, אינדיקטורים ומדדים יפותחו במשותף (WP3) וינוסחו ב- LanDS (WP4) כדי להעריך את ההשפעות של פעולות שיקום חדשות. WP5 תבדוק, תעריך ותקים מערכת ניטור להערכת קיימות ארוכת טווח של תוצאות הפרויקט.
המלצות מדיניות מובילים: INRA
WP6 יתבסס על התפוקה של WPs קודמים כדי לזהות פערים ביישום אמצעי מדיניות קיימים לשיקום קרקעות ופיתוח ברמה הלאומית והאזורית ביחס לאג’נדות בינלאומיות (למשל, יעדי גרין דיל של האיחוד האירופי ויעדי SDG), ויספק את התוצאות והשלכות המדיניות של פרקטיקות SME שהוערכו במהלך REACT4MED לקהילת המדיניות. כדי להשיג זאת, WP6 יערוך תחילה סקירת מדיניות בעיקר בהקשר של ERLL (WP3) כדי להעריך את רמת האינטגרציה עם אג’נדות בינלאומיות (כלומר, SDGs), ואת ההתאמה ביחס לבעיות השפלת הקרקע הניצבות בפני אזורי הפיילוט. קובעי מדיניות ויועצים יכירו את הכלים, הפרקטיקות והתהליכים שפותחו על ידי REACT4MED, ויתמכו בבחינת האופן שבו הם יכולים לעשות שימוש בתהליכים ובכלים שנוצרו על ידי הפרויקט בעת קביעת מדיניות ואסטרטגיות. ניתוח חברתי-כלכלי ספציפי למקרה (WP5) והמלצות המדיניות יידונו וישופרו בסדנת ERLL ייעודית (משימה 3.4) וכן בפגישות קטנות יותר (דו-צדדיות) עם מומחים. המלצות למדיניות (למשל, בחירת תמהיל מתאים של צעדי מדיניות לקידום נקיטת פעולות השיקום, מיקוד צעדי מדיניות, קרי חובה, תמריץ, העלאת מודעות וכן ניטור, אכיפה והערכה של מדיניות) יספקו תמיכה למקבלי החלטות ברמה המקומית והאזורית כדי לטפל טוב יותר בסוגיות מדיניות וממשל כדי להתמודד עם אתגרי השפלת קרקעות ומדבור ולסייע להם בתכנון יישום פעולות השיקום המוצעות. פעילות מדיניות רוחבית תתבצע על פני אזורי הפיילוט כדי לייצר מפת מדיניות ובעלי עניין ודוח ניתוח המזהה חפיפות ואינטרסים משותפים היכן שהם קיימים. משימה אחרונה תעסוק בקובעי מדיניות ברמה הלאומית והרחבה יותר, כולל האיחוד האירופי, כדי לתמוך ביצירת מדיניות ואסטרטגיות שיכולות לקדם את השימוש הטוב ביותר באמצעי שיקום לתכנון הסתגלות ומיתון.
הפצה, תקשורת והיוון מוביל: HMU
המטרות של WP7 הן: (א) ליישם כלי הפצה ותקשורת מתקדמים ונגישים בקלות, (ב) לפתח אסטרטגיה קונקרטית המבוססת על מטרות ויעדים מוגדרים כדי להעלות את הנראות של הפרויקט ולהבטיח שתוצאות הפרויקט יגיעו לקהל היעד המיועד, (ג) לייצר חומר המבוסס על הפלט של WPs אחרים לשימוש בתוך הפרויקט ומחוצה לו, (ד) לפקח על הפצת החומר המיוצר בדרך הרחבה והפתוחה ביותר, ו-(ה) להבטיח ניצול נוסף של תוצאות הפרויקט לאחר חיי REACT4MED.
