El proyecto se estructura en siete paquetes de trabajo (WP):
Coordinación y manejo. Leader: HMU
El objetivo general del WP1 es garantizar la implementación eficiente y oportuna de las actividades del proyecto, la asignación de recursos y las medidas para maximizar los beneficios del proyecto. Lo hace gestionando el Proyecto en 4 niveles: (a) Plan de gestión de datos que incluye todos los requisitos de datos del WP, la disponibilidad de datos relevantes del Área Piloto y todos los productos REACT4MED (datos, software, publicaciones, etc.), (b) Gestión estratégica : Participación de las partes interesadas; coordinación del Consejo Asesor de Ciencia e Innovación; Toma de decisiones estratégicas sobre la evolución y exposición del Proyecto; Mantener y explotar vínculos con programas y proyectos (inter)nacionales; (c) Gestión operativa: comunicación interna, reuniones y facilitación de la colaboración con los socios; Asuntos legales; Comunicación y presentación de informes a PRIMA-IS; Gestión de datos; Seguro de calidad; d) Gestión de riesgos: velar por el progreso y el presupuesto; Organizar y procesar la revisión externa; Implementación de un plan de contingencia de riesgos.
WP2 Estableciendo la línea de base. Responsable: UH
Los principales objetivos del WP2 son: (a) definir, recopilar y revisar información biofísica y socioeconómica de antecedentes de proyectos relevantes anteriores y la literatura en un conjunto de conocimientos de última generación, definiendo también un primer borrador de suelo sostenible candidato. (b) recopilar las mejores tecnologías y enfoques de restauración agroecológica de las bases de datos existentes de SLWM, (c) realizar un metanálisis de variables clave para el éxito de la restauración y (d) proporcionar una perspectiva histórica de los cambios de los ecosistemas en el Mediterráneo en relación con el clima y las actividades humanas. Cuando sea posible, el WP2 producirá nuevos conocimientos y actualizará las bases de datos existentes de SLWM con nuevas prácticas de restauración.
Laboratorios vivos de restauración de ecosistemas
Utilizando un enfoque de múltiples actores, el WP3 garantizará la participación de partes interesadas clave, incluidos profesionales y tomadores de decisiones en diferentes niveles. En el WP3, se establecerán los Laboratorios Vivos de Restauración de Ecosistemas (ERLL) para que actúen como una plataforma para la interacción de las partes interesadas con los socios del proyecto con el fin de comunicar, aprender y demostrar la implementación de buenas prácticas y enfoques rentables para la tierra, el agua, y restauración de agroecosistemas para una eventual ampliación y ampliación de escala. Los ERLL para cada una de las Áreas Piloto y los actores involucrados actuarán como una incubadora para probar la efectividad y eventual transferibilidad de buenas prácticas a otras áreas. El WP3 desarrollará y aplicará un enfoque participativo para involucrar a las partes interesadas desde el principio, mejorar la relevancia del conocimiento del proyecto para las condiciones locales y alimentar lo que se recopila y evalúa en las Áreas Piloto en los WP 4, 5 y 6. Se prestará especial atención a garantizar la diversidad en la participación de las partes interesadas, en particular fomentando la participación de las mujeres y la próxima generación de profesionales.
Implementación y evaluación del área piloto
El WP4 desarrollará LanDS, una caja de herramientas de apoyo a la toma de decisiones sobre degradación de la tierra con base científica destinada a apoyar a los participantes del proyecto (socios, partes interesadas y responsables de políticas), proporcionando un repositorio georreferenciado seguro y eficaz para almacenar, compartir y reutilizar los datos recopilados por el 8º Piloto. Áreas y ERLL respectivos, y mediante la implementación de indicadores para evaluar los impactos de las medidas de restauración de tierras en diferentes áreas geográficas. Combinando el conocimiento y la experiencia provenientes de los ERLL, LanDS elaborará procedimientos para identificar áreas críticas en términos de degradación de la tierra en el Mediterráneo en diferentes escalas temporales, donde enfocar o ampliar las medidas de restauración, explorando escenarios climáticos y socioeconómicos futuros. Se publicará un panel web, dirigido específicamente a los responsables de la toma de decisiones, para compartir los resultados del LanDS y apoyar las actividades de evaluación y recomendación de políticas.
Laboratorios vivos de restauración de ecosistemas
El WP5 implementará acciones de ampliación de escala de restauración en las 8 AP y evaluará las relaciones costo-beneficio y costo-efectividad. La eficacia de las acciones de restauración de tierras se evaluará en dos niveles. En un enfoque de arriba hacia abajo (en colaboración con el WP2), se adaptarán indicadores a gran escala para evaluar la efectividad y los impactos de proyectos pasados o en curso implementados en las AP. Con un enfoque ascendente, se desarrollarán conjuntamente indicadores y métricas (WP3) y se formalizarán en el LanDS (WP4) para evaluar los impactos de las nuevas acciones de restauración. El WP5 probará, evaluará y establecerá un sistema de seguimiento para la evaluación de la sostenibilidad a largo plazo de los resultados del proyecto.
Recomendaciones de política
El WP6 se basará en los resultados de los WP anteriores para identificar brechas en la implementación de las medidas políticas de desarrollo y restauración de tierras existentes a nivel nacional y regional con respecto a las agendas internacionales (por ejemplo, las metas del Pacto Verde de la UE y los ODS), y entregará los resultados y Implicaciones políticas de las prácticas de las PYME evaluadas durante REACT4MED para la comunidad política. Para lograr esto, el WP6 primero llevará a cabo una revisión de políticas en gran medida dentro del contexto ERLL (WP3) para evaluar el nivel de integración con las agendas internacionales (es decir, los ODS) y la idoneidad con respecto a los problemas de degradación de la tierra que se enfrentan en las Áreas Piloto. A los formuladores de políticas y asesores se les presentarán las herramientas, prácticas y procesos desarrollados por REACT4MED, y se les apoyará para explorar cómo pueden hacer uso de los procesos y herramientas generados por el proyecto al establecer políticas y estrategias. El análisis socioeconómico específico de cada caso (WP5) y las recomendaciones de políticas se discutirán y mejorarán en un taller específico de ERLL (Tarea 3.4), así como en reuniones más pequeñas (bilaterales) con expertos. Recomendaciones de políticas (por ejemplo, selección de una combinación adecuada de medidas de políticas para promover la adopción de las acciones de restauración, la focalización de las medidas de políticas, es decir, obligatorias, incentivos, sensibilización, así como el seguimiento, aplicación y evaluación de las políticas) brindará apoyo a los tomadores de decisiones a nivel local y regional para abordar mejor las cuestiones de políticas y gobernanza para hacer frente a los desafíos de la degradación de la tierra y la desertificación y ayudarlos a planificar la implementación de las acciones de restauración propuestas. Se llevará a cabo una actividad de política transversal en todas las áreas piloto para producir un mapa de políticas y partes interesadas y un informe de análisis que identifique superposiciones e intereses comunes cuando existan. Una tarea final involucrará a los formuladores de políticas a nivel nacional y más amplio, incluida la UE, para apoyar la creación de políticas y estrategias que puedan promover el mejor uso de las medidas de restauración para la planificación de la adaptación y la mitigación.
Difusión, Comunicación y Capitalización
Los objetivos del WP7 son (a) implementar herramientas de difusión y comunicación avanzadas y de fácil acceso, (b) desarrollar una estrategia concreta basada en metas y objetivos específicos para aumentar la visibilidad del proyecto y garantizar que los resultados del proyecto lleguen al público objetivo previsto. , (c) producir material basado en el resultado de otros WP para su uso tanto dentro como fuera del proyecto, (d) supervisar la difusión del material producido de la manera más amplia y abierta, y (e) garantizar una mayor explotación de Resultados del proyecto después de la vida útil de REACT4MED.
Lea sobre el concepto de REACT4MED
Ver los miembros del consorcio REACT4MED
